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Services

Nous optimisons le capital humain de votre Organisation !

Un des axes majeurs d’intervention de PRACTIS en Entreprise/Institution est de conseiller et les assister dans leur politique et leur démarche de développement des Ressources Humaines.
PRACTIS vous apporte des réponses adaptées à vos projets Ressources Humaines afin de mieux répondre à un environnement en mutation constante aux travers des missions :
 Élaboration de Tableau de Bord RH ;
 Mise en place d’un système de gestion administrative du personnel ;
 Élaboration et gestion du Bilan Social ;
 Élaboration et ajustement de grille salariale ;
 Pesée des postes ;
 Système d’évaluation du personnel ;
 Enquête de satisfaction du personnel ;
 Amélioration du climat social de l’entreprise ;
 Prévention des accidents du travail et des maladies professionnelles.

Mener à bien un projet, étudier un marché, coordonner une équipe projet, compléter vos propres analyses… Autant de chantiers que des consultants extérieurs peuvent conduire avec vous, en toute objectivité et en toute confidentialité.
Notre expérience et nos pratiques nous ont permis de :
 Développer des outils de conduite de projet
 Identifier les freins et les facteurs de réussite de manière à pouvoir les anticiper et donc mieux les maîtriser
 Organiser l’équipe Projet et la former
 Identifier les outils à utiliser : gestion des tâches, suivi des plans d’action, planification
 Identifier les indicateurs du projet
 Organiser les réunions et former l’équipe à leur conduite

PRACTIS accompagne tout porteur de projets dans la conception et la mise en œuvre du projet :
 Conception de business plan ;
 Rédaction de cahiers de charges de projets ;
 Conception et mise en œuvre de projets ;
 Renforcement des capacités des promoteurs de projets (Associations, ONG, groupements professionnels…) en : Organisation administrative et juridique – Amélioration de la performance managériale – Gestion comptable et financière – Recherche de financement – Formation et accompagnement dans la mise en œuvre d’AGR (Activités Génératrices de Revenus).

 Suivi / évaluation pour le compte du bailleur de fonds ;
 Accompagner les managers de programme – monitoring des projets.

Vu la spécificité de chaque Organisation, notre démarche consiste en :
 Evaluer les besoins spécifiques de l'organisation : évaluer les compétences et les acquis versus objectifs d'entreprise ;
 Formaliser les besoins : concevoir des actions de formation adaptée à votre contexte ;
 Animer la formation (Formation Intra ou Inter Entreprise) : journée ou séminaire ;
 Evaluer la formation : échanges constructifs entreprises / stagiaires ;
 Pérenniser : mettre en place d'actions de suivi post formation.

Nos domaines de formation sont :
 Fiscalité des Entreprises,
 Comptabilité – Gestion Financière,
 Ressources Humaines et Droit du Travail,
 Management – Gestion d'Entreprise,
 Informatique – NTIC,
 Techniques Marketing,
 Commerce – Ventes – Entrepreneuriat,
 Secrétariat.